这家小红书店铺，总销量 4600+，只靠着一个单品：一份时间管理系统，客单价 29.9 元。
按销量算，这一个单品就带来了十几万的销售额，而且是虚拟商品，基本等于纯收入，没有库存和物流拖着。
这个案例的重点不在时间管理本身，而在选品逻辑：抓住一部分人的细分需求，找到细分商品去对应细分市场，就是蓝海市场。不用跟大类目拼价格、拼流量，把一个小需求做透，单品就能跑出量。
正文完
这家小红书店铺，总销量 4600+，只靠着一个单品：一份时间管理系统，客单价 29.9 元。
按销量算，这一个单品就带来了十几万的销售额，而且是虚拟商品，基本等于纯收入，没有库存和物流拖着。
这个案例的重点不在时间管理本身，而在选品逻辑：抓住一部分人的细分需求，找到细分商品去对应细分市场，就是蓝海市场。不用跟大类目拼价格、拼流量，把一个小需求做透，单品就能跑出量。