大公司用 AI 推进慢，不是因为 AI 不够强，是流程先把人拖垮了。
一个真实的循环是这样的：先开一场会，让所有人对齐；然后有人说，方案很简单，但动手之前得先写个 PRD；接着有人用 AI 生成了这份 PRD，内容大多是废话，而且基本没人读。
两周后，有人说自己搞不清到底要做什么，于是又开一场会；会上又生成一份新文档，同样没人会读。
这时候问题被升级上来，有人试图搞清楚为什么这么简单的事变得这么复杂，才发现有些人的意见根本说不通。指出来之后，得到的答复还是：再开一场会，再写一份文档。
而事实是，这东西他自己两个小时就能搭出来。
有些日子他沮丧到希望自己能对这一切无动于衷，那样活得会轻松得多。
AI 已经能把写文档、搭原型的时间压到以小时计，但只要“开会—写文档—再开会”这套流程还在，省下来的时间就会被流程重新吃掉。工具变快了，组织没变快，AI 的速度优势就到不了用户手里。
正文完